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専門家詳細情報

片岡 佳永
ふりがな

カタオカ ヨシエ

氏 名

片岡 佳永

年齢

満 58 歳 

郵便番号

635-0095 

   
住所

奈良県大和高田市幸町7番37号 

 

事業所

株式会社ダイワマネジメント 

TEL

0745-23-1076 

FAX

0745-23-1549 

URL

http://daiwa-mg.co.jp 

E-Mail

yoshie@daiwa-mg.co.jp 

資格

・キャリアコンサルタント
・産業カウンセラー 

専門分野

組織力[人事、労務]
組織力[人材育成]
事業計画策定[補助金、助成金]

対応業種

全業種

経歴

昭和62年 (株)日本LCAに入社、経営コンサルタント補助業務に従事
平成19年 経営コンサルタント会社、(株)ダイワマネジメントに入社
        職業訓練の運営業務に従事、平成20年取締役に就任
平成25年 地域需要創造型等起業・創業促進事業(創業補助金)
             奈良県事務局の運営業務に従事
平成27年 産業カウンセラー登録
平成28年 キャリアコンサルタント登録 

実績

1)企業支援
H25 金属加工業 「管理者研修」
     管理者に必要な基礎スキル修得研修

H26 プラスチック成形業 50名「新入社員教育」
     傾聴のためのスキル向上研修

H27 プラスチック成形業 20名「新入社員教育」
     新人に必要なビジネススキル研修

H28 繊維加工業 20名「管理者教育」
     管理者の傾聴能力及びコーチング力強化のためのトレーニング
    食品加工業 25名「従業員定着支援」
     従業員面談によるモチベーション向上支援
    金属加工業 30名「管理者教育」
     管理者の傾聴能力及びコーチング力強化のためのトレーニング

H28−H29
    プラスチック成形業 150人「ジャパンブランド事業遂行支援」
     ジャパンブランド補助金事業の進捗のチェック及び事業遂行
     アドバイス

H29 金属加工業 30名「従業員定着支援」
     従業員面談によるモチベーション診断及び向上支援
    金属加工業 25名「従業員定着支援」
     従業員面談によるモチベーション向上支援

H29−H30
    木材加工業 120名「人事評価制度構築支援」
     人事評価制度の構築及び評価者教育

H31 運送業 30名「人事評価構築支援」
    木材加工業  120名「コーチング研修」
    プラスチック成形業 150名「 コーチング研修」
    新入社員研修(京都産業21主催)30名

2)勉強会等
H27 「輝きたい女性のための集い」 80名(生駒商工会議所主催)
     (自分を輝かせたい)女性ばかりを集めてモチベーションを
      高めるための講演を実施
    「補助金申請について」 20名(奈良県プラスチック組合主催)
H28 「補助金申請について」 40名(奈良県税理士組合主催)
    「コミュニケーション基礎」 35名(奈良県中小企業団体中央会主催)
     (新入社員に必要なコミュニケーション基礎について)
H29 「コーチング基礎」53名(奈良県中小企業家同友会主催)

(直近2年間の支援実績)

令和3年9月〜令和4年12月 奈良県商工会連合会(専門家)
補助金申請のための事業計画作成支援
支援対象は連合会の補助金作成職員です)以下事業計画書作成先の業種記載。
1.菓子製造業2社(計6回12h指導)
2.飲食業2社(計3回9h指導)
3.金属加工業(計3回9h指導)
4.宿泊業(計2回6h指導)

令和3年6月 民間企業(金属加工業)A社(大阪ポリテクセンター主催)
管理職のための面談実践演習(12h)

令和3年8月 民間企業(金属加工業)B社(大阪ポリテクセンター主催)
管理職のための面談実践演習(16h)

令和4年2月 島根ポリテクセンター主催 
人事担当者のためのメンタルヘルスマネジメント基礎

令和4年4月/9月 民間企業(木材加工業)C社(奈良ポリテクセンター主催)
人事評価のための評価者訓練(計20h)

令和4年8月 民間企業(木材加工業)D社(奈良ポリテクセンター主催)
管理職のための面談実践演習(16h)

令和4年10月 民間企業(金属加工業)E社(奈良ポリテクセンター主催)
管理職のための面談実践演習(18h)
 

著書・論文

 

謝金

36,700円 

備考

私が中小企業支援で得意とするところは、社員の能力向上を図るためのあらゆる施策を遂行していくところにあります。
最終的に目指している成果は「定着率の向上」となります。

具体的な支援として、
1)管理者のコミュニケーションスキルの改革
2)個別面談による社員のメンタル向上支援
3)社員の能力向上を目指した人事評価制度構築 等を実施しております。

これら支援は全社一律的に実施するのではなく、個々企業様の経営理念や社長様の想い、企業様の実態を反映させながら進めさせて頂いております。
また、各種補助金獲得のための申請書作成業務及び採択後の業務遂行支援も得意としております。
数千万単位の大型補助金申請は毎年3件以上、1千万単位では毎年5件以上の採択実績がございます。 

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