オカニワ　マモル

岡庭　守

満 46 歳 

634-0063 

奈良県橿原市久米町５６９ 

ウエストゲート神宮前２０８号 

Ｓ＆Ｓコンサルティング 

090-2063-6452 

okaniwa@ss-consul.jp 

中小企業診断士 

現場改善
売上拡大[マーケティング]
事業計画策定[補助金、助成金]
事業計画策定[国・県による認定等事業]

靴下製造業
プラスチック射出成形加工業
その他の金属製品製造業

２００６年　株式会社マイクロンジャパン入社
　　　　　　エンジニアとして製品開発と生産管理に従事。
　　　　　　海外工場の立上げや改善活動の指導等も実施。
２０１４年　経営コンサルタント会社 (株)ダイワマネジメントに入社
　　　　　　経営コンサルタントとして奈良県内を中心に経営コンサルティング
　　　　　　業務に従事
２０１５年　中小企業診断士資格取得、登録
２０１９年　独立開業（Ｓ＆Ｓコンサルティング）
 

１）中小企業に対する個別経営支援
　〇その他の金属製品製造業　
　　・経営計画の策定支援
　　　経営戦略・経営計画の策定と運用の支援を伴走型支援で実施。
　　・生産管理体制の構築支援
　　　ＱＣＤの管理能力を向上させるため、各種マネジメントシステムの構築
　　　を一から支援。
　　・現場改善の推進支援
　　　日常型及び目標設定型改善活動のスタートアップと定着を伴走型支援で
　　　実施。（日常型改善には５Ｓ活動や現場の見える化等が含まれる）
　　・ＩＳＯ９００１、１４００１、２２３０１認証取得支援
　　　２０１５年度版のＩＳＯ９００１、１４００１、２２３０１の認証取得　　
　　　に必要なマネジメントシステムの構築を支援。
　　・社員研修（品質管理、生産管理、現場改善）
　　　個別企業先にて社員研修を実施。受講者数は企業ごとに異なり、１研修
　　　あたり６名〜１８名が参加。管理者、中堅社員が主な研修対象。

　〇靴下製造業　
　　・マーケティング戦略の策定支援
　　　B to BからB to Cへの業態変革に対応する為、セグメンテーションや
　　　ターゲッティング、商品コンセプトの開発、販売戦略等を含むマーケテ
　　　ィング戦略の構築を支援。
　　・人事評価制度の構築支援
　　　経営戦略の推進を支援する人事評価制度（等級制度、評価制度、給与
　　　制度）の構築を支援。
　　・社員研修（マーケティング、人事・組織）
　　　個別企業先にて社員研修を実施。受講者数は企業ごとに異なり、1研修
　　　あたり６名〜９名が参加。管理者、中堅社員が主な研修対象。

　〇プラスチック射出成型加工業
　　・経営計画の策定支援
　　　経営戦略・経営計画の策定と運用の支援を伴走型支援で実施。
　　・現場改善の推進支援
　　　日常型及び目標設定型改善活動のスタートアップと定着を伴走型支援で
　　　実施。（日常型改善には５Ｓ活動や現場の見える化等が含まれる）
　　・ＩＳＯ９００１、１４００１認証取得支援
　　　２０１５年度版のＩＳＯ９００１、１４００１の認証取得に必要なマネ
　　　ジメントシステムの構築を支援。
　　・社員研修（生産管理、現場改善）
　　　個別企業先にて社員研修を実施。受講者数は企業ごとに異なり、１研修
　　　あたり４名〜１１名が参加。中堅・若手の現場社員が参加。

２）各種補助金の申請支援
　補助金のコーディネートから申請支援までワンストップで支援。
　〇ものづくり補助金：支援先企業数：５０社以上
　〇その他補助金：支援先企業数：２０社以上

３）公的支援策の申請支援
　公的支援のコーディネートから申請支援までワンストップで支援
　〇経営力向上計画：２０社以上
　〇先端設備導入計画：１０社以上
 

36,700円 

●対応業種　
　その他　繊維・衣料品製造、プラスチック製品製造、機械・金属製造